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1. 지난 앱테크 관련하여 포스팅 이후, 상황을 정리해본다. (https://kojuboo.tistory.com/82)

 

2. 캐시워크가 가장 대표적이었는데, 비슷한 방법(걸음걷기, 문제풀이, 광고보기 등)으로 앱테크 용 어플들이 우후죽순 등장했다. 그렇게 앱테크 춘추전국 시대가 열렸는데, 올해 안에 곧 정리가 될 기미가 보인다.

  2.1. 가장 큰 변화는 전체적으로 문제풀이 어플들의 광고 유도가 심해지고 있다. 광고를 필수로 시청해야만 문제를 풀 수 있게 되었으며, 문제풀이로 얻는 보상도 매우 작아졌다.(거의 반으로 줄었다.) 거기에 같은 문제를 짧은 시간 간격을 두고 중복 노출시켜 광고 유도를 2배로 늘렸다.

광고를 필수로 시청하게 되었다.

  2.2. 거기에 캐시를 통해 구매할 수 있었던 상품들의 교환비가 상승했다. 기존 1~1.4:1 수준이었던 캐시:현금 교환비가 1.6:1까지 갔다. 앞으로 더 높아질 것 같다. 이렇게 앱테크들의 시간비용 및 피로도가 상승하게 되었고, 어느 지점을 넘어서면 사람들이 급격하게 떠날 것으로 보인다.

  2.3. 사실 이것은 다 예견된 것. 앱테크 어플의 수익구조가 광고성이다보니 수익성 자체에 한계가 있다는 것. 새로운 유저들을 받아들인다해도 국내에 한정되어있고, 그 인원 중에서 이런 앱테크에 관심있는 사람은 한계가 있다. (이거 할 시간에 쉬거나 다른 것하는게 낫다고 생각될 정도로 수익이 자극적이지 않다는 것)

  2.4. 그나마 경제의 불꽃이 사그라들며 절약 키워드가 대세가 되면서 인기를 끌곤 했었는데, 앱테크 회사 자체에 타격이 컸는지 광고 수익을 더 올리기 위해 장기적으로 좋지않은 선택을 해버렸다.

3. 이로인해 같은 역할을 하는 앱테크 어플들은 몇개만 살아남고 정리될 것으로 보인다. 그나마 캐시워크가 '캐시딜'을 통해 1:1의 교환비로 상품을 구매할 수 있는 옵션이 있어 살아남을 가능성이 있긴하다.

  3.1. 그외 비슷한 역할 혹은 수익구조가 나빠지고있는 어플들(캐시닥, 지니어트, 타임스프레드, 포인트포토 등)은 새롭게 변화되거나 정리가 예상된다. 실제 본인도 올해까지만 수익성을 파악하기위해 사용할 예정이고, 최대한 빨리 현금화하려고 한다. 특히 몇몇 어플들은 SNS를통해 인증할 경우 캐시를 뿌리는 프로모션을 진행하는데 개인적으로 망하는 시점을 앞당기는 행위라고 생각한다.(뿌리는 캐시들로 일시적으로 사람이 늘어나지만, 그 사람들이 실제 어플상의 수익성을 보고 피로감을 느낄 것. 그리고 빠르게 현금화하면서 어플기업의 자금 흐름이 더 안좋아지고 교환비를 올리게 되거나 광고를 강제로 추가할 것. 이것들이 가속화되어 뱅크런 비슷한 현상이 일어날 것으로 보인다.)

  3.2. 지금까지 5개의 어플을 사용하여 1년 6개월의 기간동안 대략 치킨 한마리/5주를 이득본 것 같다. 작다고하기에는 모아보면 큰 금액이고, 반대로 일상 중 신경써야하는 부분과 배터리 소모를 보면 약간 손해의 느낌도 난다. 따라서 수익성이 악화되는 현재 더 이상 불필요한 리소스를 낭비할 필요가 없다고 생각된다.

4. 그리고 아마 살아남는 어플은 대기업의 자본이 받쳐주고 있는 어플(토스, 모니모)들이지 않을까. 실제로 그 2개의 어플이 수익성도 가장 높다. 지금 나름의 치킨게임을 하고 있는 것. 그나마 이 두개는 계속 할 것 같은데 토스는 워낙 백그라운드에서 잡아먹는게 많아 이마저도 하지않을 것 같다. 새로운 소소한 부업(부업이라고 하기에는 민망한)을 찾아봐야할 것.

보상도 절반 수준으로 줄었다. 스크린샷은 13캐시로 높은 편이지만 실제로는 5~7 캐시가 지급되기도 한다.

 

 

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1. 앱테크 전성시대이다. 

  블록체인의 항목에 썼지만 사실 블록체인과는 관계가 없이 자체 어플리케이션으로 작동한다.

  캐시워크라는 오래된 어플을 시작으로 비슷한 어플들이 매우 많아 헤아릴 수 없을 정도이다.

 

2. 워낙 많은 앱테크들을 다 설치해 쌀먹을 할 수 있을까 생각하고 약 1달간 테스트.

  대상 : 캐시워크, 캐시닥, 타임스프레드, 타임캐시, 돈농사, 만물상, 돈버는시간, 캐시머니, 캐시슬라이드, 캐시아워, 모니모 등

많아도 너무 많다. 이 수많은 앱테크들의 돈은 어디서 나왔을까?

 

3. 어플 하나씩 리뷰를 올리기엔 귀찮아 간단한 표로 정리.

  3.1 문제풀이가 아닌 켜놓고 광고로 돈을 버는 방법은 수익성이 매우 나쁘다.

  3.2 몇개의 어플들은 사실상 같은 것. 같은 방법으로 같은 광고가 뜨고 적립된다. 그 안에서도 뽑기등의 도박성 요소를 가미해 포인트를 삭제함. 그 와중에 아예 같은 어플인 경우(타임캐시 vs 캐시머니)임에도 수익성에 차이가 있는데, 개발팀에서 가져가는 비율도 다르다는 것.

  3.3 확실한 것은 버는 방법이 쉬울수록 수익성이 떨어진다는 것. 문제풀이 방식이 확실히 많은 보상을 준다.(문제를 풀기위해 광고제품을 숙지해야하기 때문에 광고효과가 클 것)

나름 사용해본 앱테크들 정리. 색칠된 것은 지금 현재 사용중.

4. 의견

  4.1 재미있는 건 삼성금융그룹의 모니모까지 참전할 정도로 앱테크는 뜨겁다. 저걸 통해 공급자들이 얻는 이득은 무엇일까?

  4.2 대부분의 앱테크들은 광고를 통해 수익을 창출. 사실 광고비용이 제품가에 들어있는 루즈-루즈 게임이다. 

  4.3 어플을 많이 켜면 켤수록 핸드폰에 부하가 많이 들기때문에 다다익선은 아님.

  4.4 지금의 춘추전국시대는 언젠간 정리가 될 것. 소위 매크로같은 자동 클릭과 경쟁의 과열로 수익성은 점점 줄어들고 살아남은 것들만 살아남게 될 것.

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(지난 포스트에 이어)

 

1. 그렇다면 M2E 코인 개발진들은 어떤 방식으로 코인의 생태계를 유지하고 수입을 거둬들일 것인가. 

  1) 코인 다단계. 아마 코인이라는 시스템을 이용했다는 것 자체가 이 다단계적 요소를 빼놓을 수 없을 것이다. 실제로 stepn의 경우 코인을 채굴하기 위한 NFT신발을 이용해 다단계적 요소를 만들었고 돈을 이미 많이 벌었을 것. 그리고 뒤따라 나온 SNKRZ, Sweat 등 앞으로 나올 모든 M2E 코인들도 이 요소를 가장 크게 생각할 것.(쉽게 말해 먼저 들어가서 한탕하고 나온다는 것)

  2) 신발/피트니스 업계와 협업. 이부분이 진정한 M2E coin의 지속 가능성을 만들어 줄 것 같다. 예를 들어 신발 회사와 콜라보하여 NFT 운동화와 실제 운동화의 매칭을 가능하게 한다던지, 한정판을 만든다던지 등.

 → 하지만 당연히 이 경우엔 기업이 블록체인 전문가를 영입하고 외주를 맡겨 NFT와 M2E를 구축하는게 더 빠르고 효율적일 것이다. 대다수의 사람이 Nike에서 NFT 블록체인 신발을 발행하고 걸음 데이터를 나이키 포인트로 주는거에 더 끌리지 않을까? 그리고 이런 개념은 이미 I pod + Nike에서 시도된 적이 있다. 그리고 실제로 애플에서도 블록체인관련 전문가가 있다는 것으로 알고있다. 즉, 시간문제라는 것.

  3) 보험/헬스 업계와 협업. 실제로 걷기 데이터를 보험업계에서 어느정도 데이터화하여 보험금을 삭감해주는 식으로 이용하고 있는 것으로 안다. 최근에는 삼성 금융계열사들의 어플을 통합하는(삼성생명, 화재, 카드, 증권) 모니모가 출시되었는데, 초기 리워드로 걸음 데이터를 가져간다. 즉 사용자와 걸음데이터를 결합하고 사용할 것이라는 것.

  → 여기서도 당연히 M2E coin과 보험업계가 협업하는 것보다 직접 걸음데이터를 수집하는게 더 편하고 빠르기 때문에 M2E coin의 이쪽에 대한 경쟁력이 낮을 것 같다.

  4) 소규모 마라톤 혹은 러닝 크루 협업. 그나마 이쪽에 가장 파고들기 쉽지 않을까 싶다. 특정 협업 마라톤에 참가하면 추가 리워드와 기념 뱃지(NFT)를 준다는 식으로 하거나 소규모 러닝 크루에서 이벤트 성으로 사람을 모으는 식. 하지만 이런 방식은 오히려 M2E 개발진들의 돈이 나가게 하는 것이지 수익화는 아님.

→ M2E 회사의 수익 모델이 애매하다는게 결론. 실제로 구글링을 해보면 다단계임을 느끼게 하는 레퍼럴 주소, 백커자랑, 코인의 가격 상승 곡선만이 보일 뿐이다.

삼성 금융계열사들은 모니모라는 금융 통합어플을 만들었는데(삼성카드, 생명, 화재, 증권) 재미있는 것은 걸음 리워드가 첫 화면에 있다. 즉 걸음 데이터를 수집하려고 하는 의도가 보인다.

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2. 개인 의견

  1) 이미 빅워크라는 앱으로 걸음을 기부하는 형태를 통해 걸음 데이터를 가치화 하는 개념이 있었다. 즉 M2E라는 개념이 사실은 전혀 새롭지 않다는 것. 이미 있는 것에 블록체인만을 더한 것이다. 자신이 있다면 다단계에 빠르게 진입하여 차익을 가져가는 식으로 해야할 것 같다.

  2) 그래도 이거 덕에 핸드폰 들고 강제로 뛰면서 돈을 벌고 있는 사람이 있다고 한다. (Stepn의 운동화 가격이 비싸므로 본전을 뽑기위해) 어찌되었건 그런건 좋은 일인가? 하다가도 어떤 행위로 인해 부가가치가 생성되지않고 단순히 시간+열량(에너지)를 다시 코인으로 전환하는 것에 대한 가치는 시간이 증명해줄 것.

  3) 그리고 개인의 모든 데이터가 플랫폼의 이익으로 가져가게 되는 것이 아니라 개인에게도 어느정도 리워드로 돌아간다는 개념이 Web3와 일치하기 때문에 그점은 좋게 생각한다. 캐시워크의 경우 '걷기만해도 돈을 번다!'라는 느낌이었다면 '내 걸음 데이터를 통해 어떤 가치를 생산해? → 내 모든 생활 데이터, 결제내역 등 가치로 환산해. 그리고 내 고유 data는 NFT화 해.'라는 아이디어로 확장되어 web3의 개념이 당겨지고 블록체인 기술과 web3개념, NFT 등을 천하통일할 어떤 무언가가 나오길 바란다.

빅워크 - 걸음데이터를 가치화 하는 것은 이미 오래전에 좋은 의도로 나왔었고, 잘 하고 있다.
Sweat coin for good. 좋은 곳에 쓴다는 말인데, 문제는 굳이 Sweat coin으로 해야할 이유가 없다. 당위성을 해결하지 못한다면 결과는 뻔하게 될 것.

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